●テクニカル・スキル/職務遂行能力
　職務を遂行する上で必要となる専門的な知識や業務処理能力。
●ヒューマン・スキル/対人関係能力
　職務を遂行していく上で他者との良好な関係を築く力。
　○コミュニケーション力　○ネゴシエーション力
●コンセプチュアル・スキル/概念化能力
　物事を概念化して捉えたり、抽象的に物事の大枠を理解する力。
　組織が協働して働く上で重要なスキル。
　○論理思考力　○問題解決力　○応用力などが挙げられる。

●企業方針に基づき、自分自身および組織の付加価値創造を目指して、
　「目標とする社員像」に相応しい人材を開発・育成しています。
●自己発揮　
価値観が多様化している人間形成の中で、それぞれの個性を尊重しあう心。
他者との相違から自己認識して、自分一人は進むのではなく、コミュニケーション円滑推進力を養いながら、会社の成長を考察できること。
●自己研鑽　　
各分野のスキル技術を習得する。知識の吸収に留まらず、問題の核心となる場所に積極的に身を置くことで問題意識・改善解決力を養う探究心から創造・創発が出来る人財形成。
●創発改革　　
状況把握から分析と考察が出来る管理職人財を育成し、視野を拡げる研究と開発が出来るための洞察力を身につけ、次世代に受け継ぐ提案が出来る管理職社員を育成する。

●自社の方針・方向性を正確に理解しその中で組織における自分の役割を認識させる。
●個々の管理者としてスキル向上　
●意識改革と立場における付加価値創造のための「気づき」を促す。
●常に危機感を持ち、リスク管理の意識を持たせる
●コミュイティの場の提供とポジショニング認識

●要相談
※回数及び時間、金額はお気軽にご相談ください。